Achtergrond
Nicole Solleveld
Oprichter van YourConnector
Hoi, mijn naam is Nicole. Ik ben allereerst moeder van 3 fantastische kinderen, samenwonend met mijn liefdevolle man, en ondernemer. Ik kom uit een echte ondernemersfamilie en in 2012 besloot ik op 25-jarige leeftijd YourConnector op te richten. Sindsdien begeleiden we met een ervaren team van 14 professionals teams en organisaties (100+) om vastzittende patronen te doorbreken en de samenwerking weer te laten stromen. Niet met oppervlakkige oplossingen, maar door te werken aan wat er écht speelt in de onderstroom.
Ik begon mijn carrière als 22-jarige management trainee bij ING, in een veelal zakelijke en mannelijke omgeving. Als jonge vrouw had ik daar veel te leren én ik heb er het nodige meegemaakt. Mijn ‘masculiene’ kwaliteiten, zoals daadkracht en resultaatgerichtheid, hielpen me om YourConnector snel op te bouwen en succesvol te maken. Maar ze vroegen ook veel van me. Lange tijd kostte het me energie omdat ik niet volledig mezelf kon zijn. Ik stond niet stevig op mijn innerlijke plek, zette regelmatig een masker op en verloor soms het contact met wat ik écht belangrijk vond.
Op mijn 31e kreeg mijn leven een onverwachte wending toen mijn man leukemie kreeg, net terwijl ik zwanger was van ons eerste kindje. Dat was een ingrijpende periode die me dwong om naar binnen te keren. Juist in dat proces ontdekte ik opnieuw mijn ‘feminiene’ kracht: zachtheid, kwetsbaarheid en het vermogen om echt te luisteren, mijzelf uit te spreken en te verbinden.
Vandaag de dag combineer ik die masculiene en feminiene kanten bewust. Dat maakt mij niet alleen een beter mens, maar ook een betere ondernemers, leider en coach voor andere leiders.
Als oprichter van YourConnector geloof ik dat échte verandering in organisaties niet begint bij mooie plannen en structuren, maar bij de onderstroom: wat mensen voelen, denken en (niet) uitspreken. Ik maak die laag zichtbaar met een scherp oog voor patronen, onderlinge dynamieken en de mens achter de rol.
Samen met mijn team help ik organisaties om het gesprek te voeren dat ze vaak vermijden maar dat wél nodig is om vertrouwen, eigenaarschap en samenwerking te versterken.
Naast mijn werk als executive coach voor CEO’s, partners en directeuren begeleid ik familie- en organisatieopstellingen, ontwikkel ik het Systemisch Teamkompas en deel ik mijn inzichten via LinkedIn en podcasts.
“Ik geloof dat organisaties pas echt kunnen veranderen als we het durven te hebben over wat er niet op papier staat.”
